Témoignage client - Vincent Truchetto, dirigeant de VTO

Des engagements contractuels avec les clients finaux, un besoin de contrôle strict sur les coûts de déplacements, et une politique voyages à faire respecter. Vincent Truchetto, dirigeant de VTO, raconte comment il a repris la main sur ses voyages B2B.

VTO est un cabinet de conseil qui intervient dans le domaine tertiaire auprès des banques, compagnies d’assurance et sociétés financières. Les consultants se déplacent deux fois par semaine, et chaque déplacement doit respecter les conditions négociées avec les clients finaux. Dans ce modèle économique, les frais de déplacement sont intégrés aux prestations facturées. Tout dépassement impacte directement la rentabilité des missions.

Quand le dirigeant a besoin de garanties

Pour Vincent, le problème était clair : comment s’assurer que la politique voyages sera bien respectée par les consultants ? Dans un cabinet où les déplacements sont facturés aux clients, chaque écart de coût pose un problème contractuel. Un billet trop cher, un hôtel hors budget, et c’est la marge de la mission qui fond. Vincent avait besoin d’une garantie, pas d’un espoir.

Pour moi, en tant que dirigeant, c’est la vraie assurance que la politique voyages va être respectée.
Vincent Truchetto, Dirigeant, VTO

Ce qui a changé pour VTO

Trois impacts concrets ressortent de ce changement. D’abord, les consultants passent beaucoup moins de temps à organiser leurs déplacements. Ils font leur métier, l’esprit libre. Pour un dirigeant, ça change tout. La plateforme s’occupe du reste : plus de justificatifs perdus, plus de désorganisation. Tout est centralisé, accessible, et exploitable facilement. Vincent résume Supertripper en trois mots : bien conçu, facile d’utilisation, diablement efficace.

Je suis plus serein, parce que je sais que les conditions définies avec mes clients finaux seront respectées, en matière de coûts de déplacements.
Vincent Truchetto, Dirigeant, VTO
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